近年來(lái)，博樂(lè)市青得里鎮(zhèn)黨委為切實(shí)解決無(wú)職黨員示范作用難發(fā)揮、流動(dòng)黨員難管理、黨員活動(dòng)難組織、黨員表現(xiàn)難量化等“痛點(diǎn)”問(wèn)題，積極探索黨員積分制管理辦法，以量化“小積分”激發(fā)黨員隊(duì)伍“大活力”，促使廣大黨員肩上有責(zé)、爭(zhēng)先有標(biāo)、行為有尺、考核有依，為基層治理注入“新動(dòng)力”。
科學(xué)制定辦法，健全管理制度
針對(duì)村黨支部數(shù)量多、分布廣的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，就積分量化辦法、積分程序、積分運(yùn)用等方面廣泛征求意見(jiàn)，明確評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)有效地針對(duì)每名黨員進(jìn)行量化積分。將黨員積分細(xì)化為基礎(chǔ)分和貢獻(xiàn)分“雙積分”模式，基礎(chǔ)分即參加“三會(huì)一課”、交納黨費(fèi)、參加組織生活等情況分，貢獻(xiàn)分即黨員參加志愿服務(wù)、聯(lián)系服務(wù)群眾等情況分?；A(chǔ)分具有一票否決權(quán)，貢獻(xiàn)分不設(shè)上限，不同積分可兌換相應(yīng)物品。以“基礎(chǔ)分”立干，用“貢獻(xiàn)分”賦能，切實(shí)建立起黨員履職的“明白賬”和黨性狀況的“晴雨表”。
抓實(shí)抓細(xì)評(píng)定，制度入腦入心
各村黨支部成立由鎮(zhèn)黨委牽頭，村黨支部書(shū)記、第一書(shū)記負(fù)責(zé)，村“四老人員”、致富能手等群眾代表聯(lián)合組成的積分制管理會(huì)，以“日記錄、周推進(jìn)、月公開(kāi)、季度總結(jié)、年度表彰”五步走的原則對(duì)每名黨員的積分進(jìn)行審核、認(rèn)定和公示。以積分排名公示的形式讓每名黨員表現(xiàn)情況分“好與差”，有“鏡子”可照、有“尺子”可量、有“標(biāo)桿”可比，進(jìn)一步推動(dòng)黨員實(shí)現(xiàn)由“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變，充分激發(fā)了黨員參與各項(xiàng)工作的積極性與主動(dòng)性。
強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，突出質(zhì)量實(shí)效
將黨員積分考核結(jié)果與民主評(píng)議黨員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)選等工作結(jié)合起來(lái)，作為黨員評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。同時(shí)，依托各村“石榴籽服務(wù)站”愛(ài)心積分超市、村商店開(kāi)展黨員“積分兌換”活動(dòng)予以激勵(lì)，對(duì)考核為不合格的黨員進(jìn)行誡勉談話，制定具體幫扶措施，督促其改進(jìn)。截至目前，20個(gè)村黨支部共建立愛(ài)心超市24個(gè)，791名黨員共計(jì)兌換物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)1200余次，評(píng)選表彰優(yōu)秀黨員120余名。切實(shí)形成了以黨員積分制管理為總抓手、以各類(lèi)活動(dòng)載體為平臺(tái)、以黨員自覺(jué)服務(wù)群眾為基礎(chǔ)的管理新格局。
接下來(lái)，青得里鎮(zhèn)將持續(xù)推進(jìn)黨員積分管理制度，引導(dǎo)黨員從“被動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)出擊”，真正做到從鄉(xiāng)村治理的“旁觀者”變身“參與者”，讓廣大黨員做到心中有責(zé)任、身上有擔(dān)子、干事有激情、工作有動(dòng)力。
來(lái)源：博樂(lè)零距離
